香港ディズニーランド

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香港ディズニーランド®(ほんこんディズニーランド、中国語: 香港迪士尼樂園®英語: Hong Kong Disneyland® 略称:HKDL)はインスピレーションレークなどと共に香港ディズニーランド・リゾートを構成するディズニーパークである。

香港ディズニーランド入口

目次

基本情報

概要

2005年9月12日開園。世界で5地域目のディズニーリゾート(香港ディズニーランド・リゾート)で、ディズニーパークとしては11番目の開園、アジアでは東京ディズニーリゾートについで2地域目の施設となった。面積は126ヘクタール。誘致を行った香港政府が約半分を出資している。

場所はランタオ島北部のペニー湾。1998年に開港した香港国際空港の近くである。空港建設時に近くまで地下鉄東涌線が開通しており、支線として迪士尼線が2005年8月1日に開通した。香港地下鉄中環駅からは約25分で行ける。

入場料金は平日は大人295香港ドルと低めに設定され、香港だけでなく中華人民共和国本土や中華民国、近年経済成長が顕著な東南アジア各国からの入場者を見込んでいる。

入場料

香港ディズニーランド・リゾートのパスポートは他のディズニーパークと異なり、平日・休日・ゴールデンウィークなどの特別休暇で料金が変わる。また、「レギュラー・チケット」と「ピーク・チケット」には日付指定券が無く、購入日から6ヶ月以内の対象日に1日のみ使用が可能。対象日は公式サイトで確認されたし。

通常入場券

レギュラー・ディー・チケット(平日専用パスポート)
大人 295香港ドル 子供 210香港ドル シニア 170香港ドル
ピーク・ディー・チケット(土曜日日曜日祝日専用パスポート)
大人 350香港ドル 子供 250香港ドル シニア 200香港ドル
スペシャル・ディー・チケット(特別休暇専用パスポート)
大人 350香港ドル 子供 250香港ドル シニア 200香港ドル

年間入場券

  • 年間パスポートで入園する場合には必ず写真入りのIDカードが必要となる。
ヴァリュー(特別な日を除く平日のみ使用可能)
大人 650香港ドル 子供 460香港ドル シニア 370香港ドル
デラックス(特別な日を除く全ての日に使用可能)
大人 1300香港ドル 子供 930香港ドル シニア 740香港ドル
プレミアム(365日、毎日使用可能)
大人 1800香港ドル 子供 1250香港ドル シニア 1000香港ドル

アクセス

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鉄道

MTR迪士尼線香港ディズニーランド・リゾート駅下車。徒歩10分。

パーク

それぞれテーマに分かれた4つのエリアがあり、それらを「テーマランド」と呼ぶ。各テーマランドに配置されるアトラクションや物販店・飲食店及び装飾品はそのテーマに合わせてイメージの統一が図されている。

パーク内の物販店は香港ディズニーランドのショップを、レストランは香港ディズニーランドのレストラン、アトラクションは香港ディズニーランドのアトラクションをそれぞれ参照。

テーマランド一覧

メインストリートUSA

詳細はメインストリートUSAを参照

香港ディズニーランドの玄関口ともいえるテーマランド。パークに入場したら全てのゲストが必ず通る場所で、様々なショップやレストランが並ぶエリアである。

アドベンチャーランド

詳細はアドベンチャーランドを参照

冒険をテーマにしたテーマランド。

ファンタジーランド

詳細はファンタジーランドを参照

パークのシンボルとも言える「眠れる森の美女の城」が存在しているテーマランド。ここでは全世界的にも有名なアトラクション「イッツ・ア・スモールワールド」も体験できる。

トゥモローランド

詳細はトゥモローランドを参照

「未来」をテーマにしたテーマランドで全てのディズニーパークに存在するアトラクションである。人気アトラクション「スペース・マウンテン」もこのエリアに存在する。カルフォルニアのディズニーランドに近いテーマ設定に加え、レトロなおもちゃやカートゥーンがモチーフの未来で、近年、世界各地のパークに多く新設されているディズニー・ピクサー映画をテーマにしたアトラクションなどとも相容れやすい、明るい色調を用いたポップなデザインになっている。

エンターテインメント

パレード

  • ディズニー・オン・パレード
パレード『ディズニー・オン・パレード』では、日本の東京ディズニーランドで以前行われていた『ディズニー・オン・パレード/100イヤーズ・オブ・マジック』のフロートを一部使用している。平日は1回、休日は2回行われる。
  • ディズニー・レイニーデイ・エクスプレス
雨が降ってしまった日に行われるパレード。『ディズニー・オン・パレード』の代わりに行われるパレードなので、『ディズニー・オン・パレード』は行われない。
  • ハイスクールミュージカルライブ!
ディズニーチャンネルオリジナルムービー『ハイスクールミュージカル』のショー。
  • マペットのモバイルラボ

花火

  • ディズニー・イン・ザ・スターズ
通常毎夜8時から行われる打ち上げ花火のエンターテインメント。『眠れる森の美女の城』をバックに打ち上げられる。

ステージショー

  • ゴールデン・ミッキー
  • フェスティバル・オブ・ライオンキング

アトモスフィアショー

『アトモスフィアショー』とは定期的に行われるパレードやショーとは違い、小規模なショーのこと。毎日開催される訳ではなく天候の理由に休演の日などあるが事前に休演の知らせは出していない。またガイドブックにも記載されないためいつどこでどの時間帯に行われるのかもわからない。

  • ダッパー・ダンス
  • 『プチ』ごみ箱

スペシャルパレード

  • グロー・イン・ザ・パーク・ハロウィーン・パレード
ハロウィーンの時期にメインストリートUSAで行われていたスペシャルパレード。

スペシャルイベント

今後の予定

今後他のディズニーパークにあるアトラクションを導入予定(時期は未定)。

香港ディズニーホテル

アンバサダー

現在のアンバサダー

過去のアンバサダー

開業当初のトラブルと報道の偏り

建設現場(2004年10月)

2005年9月12日の開園初日から「スタッフの対応が横柄」「面積が狭い」「アトラクションが少ない」といった不満が続出し、現地時間午後4時にはトゥモローランドのアトラクション「スペース・マウンテン」が故障する等のトラブルも発生した(しかし実質的には、遊園地に一般的に見られる4分ほどの小休止であり、客の過剰な反応も指摘される)。

世界のディズニーランドの中で「面積が最小」「アトラクション数が最少」「営業時間が最短」(平日は午前10時から午後8時までの10時間、祝日や週末でも午前10時から午後9時までの11時間と短い。例として東京ディズニーリゾートでは、平日は通常午前9時から午後10時、祝日・週末では午前8時または8時30分から午後10時)と揶揄されている。

開園前には、園内のレストランふかひれスープを出すことについて環境保護団体から非難され、メニューからの削除を要請されたというトラブルも起きている。

「労働時間が長い」「休憩時間が無い」など従業員の労働環境も非常に悪いと言われており、2005年10月12日には、「真実を暴く」「SOS」などと赤い字で書かれた白いTシャツを着た男性がスペースマウンテン屋上に登り喉元にナイフを突きつける自殺未遂事件を起こしている(2時間後に保護された)。

また、これらの問題点ばかりが報道され、肝心のパークの情報が報道されず、香港ディズニーランドといえばマナーが悪いという認識だけが一人歩きする事態となってしまっている。その上、犬の処分などが問題となり、香港ディズニーリゾートは、批判を浴びる事がしばしばという、悲惨な結果を招いた。

中華人民共和国本土からの客のマナー

香港をはじめとするアジア各国のマスメディアでは、中華人民共和国本土からの客のマナーが悪いという指摘がある。「眠れる森の美女の城で子供に立小便をさせる」、「痰唾を吐きゴミを投げ捨てる」、「所構わずタバコを吸う」、「横になりたければ所構わず寝る」、「隙を見つけて列の横抜かしをする」、「注意すれば暴力を振るう」などの行動が見られるという。これは、「夢と魔法の国」であろうがなかろうがあってはならない行動というべきだろうという評価が一般的である。

インターネット上の中華人民共和国本土ユーザーのコミュニティでは、マナーの悪さについて「金さえ出していれば何をしても良い」という肯定派、「モラルを重視すべき」という反対派、「香港側(ディズニー)が悪い」という責任転嫁派の3つに分かれており、現在も論争が繰り広げられ、香港人のみならず中華圏からの多くの顰蹙(ひんしゅく)を買っている。


業績不振

初年度の国慶節を挟んだ大型連休に香港を訪れた客は、香港の旅行業界が予測した70万人、香港政府見込みの50万人を大きく下回る42万人だったことが判明し、香港ディズニーランドが香港観光の目玉になると期待した関係者の落胆を呼んでいる。ディズニー側は東京ディズニーランド開園時の方針と同様、「開園から4年の業績次第では、閉園も含めて事業を見直す事がある」としており、香港ディズニーランドはこの状況のままでは存続の危機にある。

2006年1月10日には、アメリカのディズニーパーク&リゾート社は業績不振を理由に、香港ディズニーランド・リゾートのディズニー側総責任者であるドン・ロビンソンを更迭した。香港ディズニーランドの動員は最大滞流者数3万人の5割から6割と言われ、サービス内容やトラブルに関する報道が影響し、中華人民共和国本土からの来園者が予想を大きく下回ったものと思われている。後任にはディズニー・クルーズラインを立ち上げた実績のあるビル・アーネストが起用され、開園から4ヶ月で抜本的な改革が行われる。

しかしその後も、春節(旧暦の正月)の前売り券をめぐってトラブルとなり、ディズニー社を相手取り訴訟を起こす構えを見せる者が現れる問題が発生している。さらに先述の「入場料の高さ、面積最小、アトラクション数最少」と言うこともあり主要ターゲットである中華人民共和国本土の観光客が敬遠した事が響き、2007年度の入場者数が1年目を約120万人下回る約400万人に減少した。[1] さらに2007年度第3四半期終了時点で5つのディズニーリゾートのうち唯一香港のみが赤字となっている。

オフィシャルスポンサー

関連項目

外部リンク


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